Heller Consulting -
im Sozialraum zuhause.
Weil Sie Wichtigeres zu tun haben.
Für Organisationen im Sozialbereich werden die Bedingungen nicht leichter. Die Aufgabe, fachlich hochqualitative Leistung zu erbringen und gleichzeitig vernünftig zu wirtschaften, gleicht oft einem Spagat.

Der Markt bietet zwar viele Lösungen in Software, Hardware, Managementwerkzeugen und sonstigen Tools, doch wer kann beurteilen, was im Einzelfall wirklich sinnvoll ist? Wer kann Tipps geben, wo der Hebel am besten angesetzt wird? Wer kann die Umsetzung in die Wege leiten und begleiten?
Die Heller Consulting GmbH kann Ihnen und Ihrer Einrichtung ein wertvoller Partner sein: beim Thema Unternehmensberatung ebenso wie bei der Beschaffungsoptimierung, im Controlling oder bei der Weiterbildung der Mitarbeitenden.

Wir haben viele Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Sozialunternehmen, Non-Profit-Organisationen und kirchlichen Einrichtungen. Wir wissen, dass hier nicht immer die gleichen Maßstäbe gelten können wie in anderen Branchen.
Nutzen Sie unsere Kompetenz!
Controlling
Die Verwaltung einfach machen

Soziale Einrichtungen und Unternehmen agieren in einem komplexen Umfeld, dessen Rahmenbedingungen sich ständig ändern. Eine gut organisierte Verwaltung, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sowie eine vernüftige Controlling-Lösung sind absolut unentbehrlich geworden. Wir sind seit vielen Jahren spezialisiert darauf, Verwaltung einfach zu machen, z. B. mit einer Controlling-Lösung, die Ihnen alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten tagesaktuell auf Knopfdruck liefert.
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Beschaffungsoptimierung
Sparen, wo es sinnvoll ist

Ein Produkt zum niedrigen Einkaufspreis zu beschaffen, ist sehr einfach. Es so zu beschaffen, dass es unter Berücksichtigung aller Parameter, wie z. B. Qualität, Lieferpünktlichkeit, Lager-, Handlings- und Personalkosten, Haltbarkeit usw. immer noch als preiswert einzustufen ist, macht den Unterschied zwischen dem 'Beschaffer' und dem 'strategischen Einkäufer'. Gerne helfen wir Ihnen, Ihr Beschaffungswesen so zu optimieren, dass Ihre Gesamtkosten in relevanter Größe sinken.
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Coaching
Gemeinsam volle Kraft entfalten

Mit Weitsicht handeln, heißt heute im Sozialwesen, nicht nur Organisation und Abläufe strategisch zu optimieren, sondern auch die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, mit Veränderungen umzugehen. Dies kann im einen Fall bedeuten, Fachkenntnisse zu erweitern oder Fachkräfte zu Führungskräften weiter zu bilden. Im anderen Fall gilt es eventuell, erfahrene Fachkräfte mit besonders herausfordenden Aufgaben zum Thema emotionale Entlastung anzuleiten. Hier können wir Sie mit maßgeschneiderten Trainings und Coachings unterstützen.
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Unternehmensberatung
Professionelle Unterstützung für Unternehmen im Sozialmarkt

Wie jedes andere Unternehmenbrauchen soziale Unternehmen eine geeignete Organisationstruktur, ein funktionierendes Rechnungs- und Berichtswesen, sichere Verwaltungsprozesse sowie motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende. Weil Unternehmen in im Sozialmarkt dennoch in mancher Hinsicht anders funktionieren und agieren müssen, greift eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise oft nicht so wie sie sollte.
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Projekte der letzten Zeit

Thema Fördergelder:
Finanzierung des Umbaus der Klinik Sonnenbichl gGmbH

Die HELLER-CONSULTING GmbH übernahm die Beantragung und Abrechnung von Fördergeldern des Bundes und einiger Soziallotterien. Dadurch konnten dringend notwendige Umbaumaßnahmen zur Verbesserung des baulichen Standards und zur Erfüllung der Auflagen der Kostenträger durchgeführt

Thema Ablage:
Neues Ablagesystem in Altenhilfeeinrichtungen

HELLER-CONSULTING GmbH strukturierte das gesamte Ablagesystem des Trägers neu, führte einen Ablageplan ein und begleitete die Umsetzung. Der Zugriff auf Dokumente wurde signifikant erleichtert und beschleunigt. Die Optimierung der Kernprozesse wurde initiiert.

Thema  Revision:
externe Prüfung des Kontrollsystems/Übernahme der Innenrevision

Gabriele Heller übernahm als externe Beraterin die Revisionsaufgaben einer kirchlichen Einrichtung. Die HELLER-CONSULTING GmbH wurde u. a. mit der Prüfung des internen Kontrollsystems beauftragt und wird in den nächsten Jahren die Innenrevision übernehmen.