Heller-Consulting GmbH hat einen Schwerpunkt auf die Beratung von Non-Profit-Organisationen gelegt.

Die Sozialbranche erlebt derzeit einen großen Wandel. Sie muss sich den neuen Vorgaben des Marktes, der Zuschussgeber bzw. der Kostenträger, anpassen.

Um den gestiegenen Anforderungen am Markt gerecht zu werden, bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:


Systemische Organisationsentwicklung

Organisationen werden von Menschen gestaltet und sind komplexe Systeme.  Die Systemische Organisationsentwicklung fokussiert daher auf die Prozesse, die zwischen den Mitgliedern, Gruppen und Teams einer Organisation bestehen. Sie verbessert die interne Kommunikation!
Unsere Inputs ermöglichen die Entwicklung neuer Sichtweisen und Handlungsoptionen.
Dabei erarbeiten wir Lösungswege zur Optimierung der Geschäftsprozesse und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des betrieblichen Informationsmanagements.
Wir respektieren dabei die Einzigartigkeit jedes Menschen durch eine wertschätzende Haltung und betrachten dessen Kompetenzen und Ressourcen innerhalb der Organisationskultur, ohne ihn nur darauf zu reduzieren.

• Wettbewerbsvorteile durch Kostenersparnis
  
• Vorteile durch höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  
• Klare Strukturen und Kommunikationskultur als Erfolgsfaktor

Organisationsberatung und Umsetzungsbegleitung

Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Unsere Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten.

Wir setzen die klassische Organisationsberatung zur Entwicklung neuer Projekte und Maßnahmen ein. Ein Schwerpunkt liegt dabei z. B. auf der Neustrukturierung bzw. Optimierung ihres Rechnungswesens. Dabei ist uns die Begleitung der Umsetzungsphase in Ihrem Unternehmen sehr wichtig!

• Höhere Qualität durch die Optimierung von Verwaltungsstrukturen
• Höhere Effizienz durch verbessertes Officemanagement 
• Schnellere Umsetzungen durch Projekt- und Changemanagement

Einkaufsverbund für Non - Profit - Organisationen

Die Anpassung Ihrer Sachkosten an die ständig sinkenden finanziellen Mittel kann durch eine Zentralisierung des Einkaufs erreicht werden. Wir unterstützen Sie bei der Straffung der Lieferantenstruktur und der Umstellung auf neue Dienstleister. Dabei stellen wir Ihnen über einen Einkaufsverbund speziell für NPO´s sehr gute Konditionen und Rahmenbedingungen zur Verfügung!

• Zeit- und Kostenersparnis bei der Lieferantenauswahl
• Günstige Einkaufskonditionen durch Verbundeinkauf
• Zentrale Koordination und fester Ansprechpartner
• Prozesskostenreduzierung bei der Bestellung

 
Externes Rechnungswesen

Gerne übernehmen wir Ihre komplette Buchhaltung. Dabei bieten wir Ihnen u. a. folgende Leistungen an:

- Buchen lfd. Geschäftsvorfälle
- Verwaltung des kfm. Mahnwesens
- Abwicklung des lfd. Zahlungsverkehrs  incl. Cashmanagements
- Individuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Bonitätsanalyse & Rating

Wir verarbeiten Ihre Daten selbstverständlich zeitnah und stellen Ihnen die gewünschten Auswertungen nach Ihren Terminvorgaben zur Verfügung. Somit können wir Ihnen gewährleisten, dass Sie ständig über Ihre Unternehmenssituation auf dem Laufenden sind.

• Höhere Qualität durch Standardisierung von Prozessen 
• aktuelle Umsetzung und langjährige Erfahrung 
• Optimierung des Cash-Managements

 
Controlling

Wir bieten Ihnen gerne die erforderliche Beratung für den Aufbau eines leistungsfähigen Controllings. Zur Erfüllung der ständig wachsenden Anforderungen an ein aussagefähiges und zeitnahes Controlling stehen wir Ihnen u. a. mit einer softwaregestützten Umsetzung zur Seite.
Im Rahmen des Outsourcing übernehmen wir gerne Ihr Controlling und führen Ihre Vorgaben in unserem Haus durch. Sie profitieren hier von unserer langjährigen Erfahrung!

• höhere Transparenz durch aussagefähige Zahlen 
• kürzere Reaktionszeiten bei Veränderungen
• schnelles u. sicheres Reporting an interne und externe Empfänger

Externe Revision

Die externe Revision erfüllt folgende Primärfunktionen:

Vertrauensfunktion: Versicherung für die organisatorischen Entscheider, dass Prozesse ordnungsgemäß ablaufen, Gesetze und Verordnungen eingehalten werden usw.
Präventivfunktion: Erhöhung des Entdeckungsrisikos für Personen, die dolose Handlungen ausführen (wollen) .
Informationsfunktion: Schaffung von Transparenz über Prozesse und Organisationseinheiten zur Unterstützung der Entscheidungsfindung der Organisationsleitung .
Wir unterstützen und beraten Sie bei der Einführung eines internen Kontrollsystems und der Implementierung eines Risikomanagementsystems.

• Überprüfung interner Prozesse
• nachhaltige Dokumentation
• Bereitstellung von Informationen für externe Stakeholder